2月23日，赴海南省高隆湾旅游景区合作经营水上项目42天后，沙湖景区安全保障部负责人曹海军带领团队学成归来。“团队带回来的不仅仅是海南南山先进的管理经验，还有通过打破地域边界、重构资源价值，为传统旅游产业转型升级提供了全新解题思路。”宁夏沙湖旅游股份有限公司总经理侯军说。

冬季，是宁夏旅游市场的淡季，不少传统景区在营销观念上也随之“冬眠”。面对经济环境与产业转型的多重压力，沙湖景区也曾陷入“资源依赖症”的困局。如何打破“资源依赖症”这块“坚冰”？沙湖景区以“出湖入海”战略破题，将思维视野从内陆跨越到海洋，选择以“反季迁徙”破局，助推冬季旅游“跨季出圈”。

2025年伊始，沙湖景区派出专业团队在海南深度参与国内一流景区运营。团队成员携水上超跑、摩托艇等设备南下海南高隆湾景区，开辟新的增收路径。这场历时42天的合作，为景区创收19万元。此外，赴海南南山景区的“以培代训”骨干团队，从安全管理到服务细节全面对标，为景区节约成本30余万元。

侯军说：“近年来冰雪资源面对同质化竞争、文旅企业互相‘卷’的难题，从长远来看必须要有差异化竞争策略，让沙湖景区水上项目‘长板更长’，从而打破地域限制进行价值创造”。

2025年，沙湖景区将“出湖入海”战略升级为区域协同发展的系统性工程：向北联动中卫金沙岛、固原须弥山，向南深化与区外景区开展深化合作。“当前，我们正在逐步构建‘出湖入海模式’的可复制输出体系，让这种‘候鸟式运营’创新，为北方景区破解季节瓶颈提供范本。”宁夏沙湖旅游股份有限公司副总经理周文哲表示。 （记者 王刚）